Leitender Experte für Technik und Instandhaltung m/w/d

Gestern

Angaben zum Job

Firma Aristo Group Personalvermittler
Kategorie Technik / Produktion, Handwerk
Pensum 100%
Lohn (geschätzt) CHF 88'000 – 112'000 / Jahr
Einsatzort Visp

Job-Inhalt

Fungiert als leitender Experte für Technik und Instandhaltung bei Investitionsprojekten für die Anlagen von Ibex Biopharma. Hauptverantwortlich für die Bereitstellung aller erforderlichen Informationen für die technische Planung, Qualifizierung und Instandhaltung der künftigen Anlagen (Standardisierung der Anlagen, Rohrklassen, Qualifizierungsansatz, Instandhaltungsstrategie). Fungiert während der ersten Engineering-Phasen als zukünftiger Leiter des Anlagen-Engineering und übernimmt die Leitung funktionsübergreifender Teams.

Projektbezeichnung: Senior-Experte für Technik und Instandhaltung (m/w/d)

Beschäftigungsart: Festanstellung

Branche: Technik

Qualifikationen: Instandhaltung, GMP, Englisch, Deutsch

Projektbeginn: 14.09.2026

Projektdauer: 6 Monate

Aufgaben:

  • Führung als Experte für Technik und Instandhaltung bei Investitionsprojekten für den Bau und die Inbetriebnahme von Ibex-Biopharma-Anlagen. Unterstützung bei Machbarkeitsstudien sowie in der Konzept- und Grundplanungsphase als zukünftiger Leiter des Anlagenbaus für diese Einrichtungen.
  • ?Fungiert als Schnittstelle zwischen der Investitions- und Engineering-Organisation (Global Engineering, Auftragnehmer) und dem Betrieb. Hauptverantwortlich für die Bereitstellung aller erforderlichen Inputs für die Versorgungstechnik.
  • ?Verantwortlich für die Bereitstellung aller erforderlichen Inputs für den Einsatz von Engineering- und Qualifizierungstools beim Bau, der Inbetriebnahme und der Qualifizierung von Ibex-Biopharma-Anlagen
  • ?Verantwortlich für die Umsetzung der Instandhaltungsstrategie, -standards und -konzepte in den neuen Anlagen in Abstimmung mit dem gesamten Lonza-Standort Visp. Schwerpunkt auf kosteneffizienter präventiver und vorausschauender Instandhaltung.
  • ?Arbeitet mit den Betriebsleitern zusammen, um die Betriebsorganisation und die entsprechenden Personalausbaupläne für die Anlagen zu definieren und aufzustellen.
  • ?Fördert hohe Ambitionen bei der Planung der Anlagen durch die Einbeziehung von Innovationen, betrieblichen Verbesserungen und anderen Aspekten, die die Herstellungs- und Instandhaltungskosten beeinflussen. Teilt Erfahrungen aus betrieblicher und prozesstechnischer Sicht mit dem Planungsteam.
  • ?Unterstützt die Umsetzung der LONZA-Kultur durch Offenheit für Veränderungen und neue Ideen, kooperative Teamarbeit und kontinuierliche Verbesserung auch außerhalb des eigenen Zuständigkeitsbereichs
  • ?Unterstützt die Erstellung von GMP- und Sicherheitsrisikobewertungen und bringt Fachwissen in diese Risikoanalysen ein.
  • ?Unterstützt die zukünftigen Produktions- und Projektteams in allen Fragen der Anlagentechnik, Instandhaltung und Versorgung.
  • ?Als Mitglied des Ibex Plant Engineering Leadership Teams ist er für alle Aspekte seines Bereichs verantwortlich.

Qualifikationen:

  • Bachelor-Abschluss (BSc) in den Bereichen Maschinenbau, Elektrotechnik oder Automatisierungstechnik.
  • Sehr gute Englisch- und Deutschkenntnisse.
  • Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung von Vorteil.
  • Starke Führungsqualitäten und Verantwortungsbewusstsein zeigen, hohe Leistung fördern und gleichzeitig die Prioritäten des Teams mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen.
  • Leitung mehrerer komplexer Technik- und Instandhaltungsprojekte in einer biopharmazeutischen Produktionsumgebung zur Sicherstellung einer erfolgreichen Umsetzung und operativer Exzellenz.
  • Als anerkannter technischer Experte fungieren und dabei fundierte Kenntnisse in den Bereichen Technik, Instandhaltung, Betriebsabläufe und Finanzprozesse einbringen.
  • Förderung einer kooperativen und lernorientierten Kultur durch die Förderung des Wissensaustauschs, der Teamentwicklung und der kontinuierlichen Verbesserung.
  • Zeigen Sie eine strukturierte, proaktive und lösungsorientierte Entscheidungsfindung, gehen Sie effektiv mit Unklarheiten um und legen Sie bei Bedarf Prioritäten für die Eskalation fest.
  • Starke Beziehungen über alle Organisationsebenen hinweg aufbauen, effektiv mit internen und externen Stakeholdern kommunizieren und eng mit funktionsübergreifenden Teams zusammenarbeiten.

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